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Gestão estratégica de custos

Gestão estratégica de custos

Objetivo:
Propiciar aos participantes o entendimento dos conceitos, ferramentas e técnicas relativos à geração e utilização de informações de custos como instrumento de apoio à gestão das organizações.

Publico alvo:
Iniciantes em custos, Contadores, Alunos de administração, Ciências contábeis e economia, Gestores de empresa em geral.

Programa
1. INTRODUÇÃO
1.1 contabilidade de custos gerenciais
1.2 custeio por absorção
1.3 objetos de custo
1.4 acumulação e apropriação de custo

2.TERMILOGIA TÉCNICA
2.1 gastos
2.2 investimentos
2.3 custos
2.4 despesas
2.5 desembolso
2.6 perda

3. CLASSIFICAÇÃO E NOMENCLATURA DE CUSTO
3.1 custo da produção (cpp)
3.2 custo da produção acabada (cpa)
3.3 custo dos produtos vendidos (cpv)
3.4 custos diretos
3.5 custos indiretos
3.6 custos fixos
3.7 custos variáveis

4. CUSTOS E DESPESAS NO UNIVERSO DA ATIVIDADE
4.1 custo podem ser
4.2 despesas podem ser

5. FRONTEIRA ENTRE CUSTOS E DESPESAS

6. COMPOSIÇÃO DO CUSTO DE PRODUÇÃO
6.1 mão-de-obra direta
6.2 CIF - custo indireto de fabricação

7. CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO DOS MATERIAIS
7.1 método custo médio ponderavel móvel
7.2 método média ponderado fixo
7.3 método PEPS ou FIFO
7.4 método UEPS ou LIFO

8. AVALIAÇÃO DE ESTOQUE
8.1 sistema de custeio
8.2 método para avaliação de estoque
8.3 ficha de controle de estoque
8.3.1 exercício resolvido
8.3.2 ficha de controle de estoque PEPS
8.3.3 ficha de controle de estoque UEPS
8.3.4 ficha de controle de estoque MPM

9. SEPARAÇÃO ENTRE CUSTOS E DESPESAS
9.1 1º passo - custo de produção - despesas adm. , c/ vendas e financeiras
9.2 2º passo - apropriação dos custos diretosmatéria prima
9.2.1 mão-de-obra direta
9.2.2 energia elétrica


10. APROPRIAÇÃO/ALOCAÇÃO DOS CUSTOS DIRETOS
10.1 cálculo dos percentuais p/ rateio
10.2 3º passo - apropriação dos custos indiretos p/ rateio
10.2.1 com base custos diretos
10.2.2 com base na matéria prima
10.2.3 com base na mão-de-obra
10.2.4 exercício resolvido

11. FORMAÇÃO DE PREÇO
11.1 demonstração


12. DEPARTAMENTALIZAÇÃO

13. COMPROVAÇÃO DA MARGEM DE LUCRO OPERACIONAL
13.1 tabela complementar
13.2 distribuição dos cc auxiliares aos produtivos
13.3 distribuição dos custos diretos e variáveis
13.4 rateio dos custos indiretos e fixos de fabricação
13.5 demonstração de resultado do exercício (dre)
13.6 demonstração da margem de contribuição unitária

14. FORMAÇÃO DE PREÇO E VENDA - MARK-UP

15. OBSERVAÇÕES AO CUSTEIO VARIÁVEL E CUSTEIO DIRETO

16. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
16.1 utilização da margem de contribuição para tomada de decisão

17. ANÁLISE DA RELAÇÃO CUSTO x VOLUME x LUCRO
17.1 ponto de equilibrio

18. ALAVANCAGENS
18.1 exemplo de cálculo de alavancagem

Informações:

Data: 07/02/2012
Carga horária: 8 hs/aula
Horário: das 8:30 hs às 17:30 hs
Local: Rua Itapeva, 240, sala 304 - 3º andar - Próximo ao metrô Trianon/Masp
Investimento: R$ 490,00
Pagamento à vista: 10% desconto
Parcelamento: 3 parcelas de R$ 163,34

Materiais Inclusos
Material Didático;
Coffee Break;
Plantão "Tira-Dúvidas" por 30 dias.

Palestrante:
Jorge Cocchi

Bacharel em Ciências Econômicas, Pós -Graduado em Administração Contábil e Financeira pela Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP).Professor de Fundamentos de Contabilidade pela Faculdade Sumaré. Professor de Teoria Econômica, Matemática Financeira e Avaliação de Projetos pela Unicsul. Professor de Teoria Econômica na Universidade São Marcos.

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